智囊里的管理学第864章 兵智之三诡道34 贺若敦

贺若敦：北周“反制骚扰大师”！凭“伪饷船+畏船马”破解敌军里应外合困局 后周时期陈国将领侯瑱等人率军围攻襄州贺若敦奉命率军救援两军在湘水、罗水之间对峙。

起初当地百姓悄悄乘坐轻船装载着粮食、鸡鸭给侯瑱的军队运送补给。

贺若敦对此十分头疼于是想出对策：让士兵伪装成当地百姓驾着船把精兵埋伏在船舱里。

侯瑱的士兵远远看到船来以为是补给船到了纷纷争先恐后地过来抢夺。

这时船舱里的伏兵突然冲出把前来抢粮的陈军全部活捉斩杀。

另外贺若敦的军队中经常有叛逃的士兵骑马投靠侯瑱。

贺若敦特意找来一匹马牵着它走向船边然后让船上的士兵反过来用鞭子抽打这匹马反复几次后马变得害怕船只再也不肯上船。

之后贺若敦在江岸埋伏好士兵让人骑着这匹怕船的马假装叛逃去投靠陈军。

陈军果然争先恐后地过来牵马可马因为害怕船只不肯上船就在这时埋伏的士兵发起攻击又把前来接应的陈军全部斩杀。

从此以后即使真有百姓给陈军送补给或者贺若敦军中有人真心叛逃投靠侯瑱陈军也都心存疑虑不敢接纳了。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“敌军内外勾结+叛逃骚扰”困局关键在“伪装设局+反向洗脑+断绝信任” 贺若敦能彻底瓦解敌军的补给和招降通道核心逻辑是“用‘伪补给、伪叛逃’设局让对手形成‘条件反射式警惕’断绝其信任链”： - 模仿假象精准设局：针对“百姓送粮”“士兵叛逃”两种关键场景模仿真实形态打造伪装陷阱让对手难辨真假； - 反向洗脑制造障碍：通过反复鞭打马匹让马形成“怕船”的条件反射为后续伪叛逃设下天然破绽； - 斩立决+留阴影：每次设局都坚决斩杀上当的陈军强化“接纳补给/叛逃者=遇袭”的认知让对手后续即使面对真实情况也因恐惧和疑虑不敢行动。

二、核心启示：遇“对手里应外合+持续骚扰”别硬堵用“设局反制+断绝信任”破局 这种“以彼之道还施彼身”的反制思路对现代商业竞争、职场防护、合作风控等场景超有借鉴意义： - 商业竞争遇“竞品勾结渠道+挖角骚扰”：比如竞品联合自家渠道商输送资源还频繁挖走核心员工别被动阻拦。

像贺若敦那样：“伪装成‘意向渠道商’‘想跳槽的核心员工’接触竞品（伪饷船/伪叛逃）在合作/入职关键节点‘反水’让竞品付出代价；通过几次类似操作让竞品对渠道合作、外部求职者产生信任危机；趁竞品多疑防备时稳固自身渠道和团队断绝其里应外合的可能”； - 职场防护遇“同事勾结外部+窃取信息”：比如有同事联合外部人员试图窃取你负责的项目信息别盲目对峙。

可以说：“故意泄露‘非核心但看似重要’的虚假信息（伪饷船）让对方窃取后做出错误决策；几次之后让外部合作方对该同事的信息产生怀疑；同时留存证据在关键节点揭露其行为彻底断绝其勾结可能”； - 合作风控遇“合作方暗中通敌+利益输送”：比如合作方私下和竞争对手勾结输送合作资源别单纯终止合作。

可以说：“设计‘虚假合作方案、优质资源诱饵’（伪饷船）让合作方和竞品的勾结行为暴露并遭受损失；通过两次以上的反制让竞品对该合作方的可信度产生质疑；同时重新梳理合作条款加强风控让合作方不敢再轻易通敌”。

简单说就是：“面对对手里应外合、持续骚扰的情况硬堵只会防不胜防。

关键是模仿对手的套路设局反制让对手在一次次吃亏中失去信任、产生恐惧最终主动断绝勾结通道用‘反制套路’代替‘被动防守’彻底化解骚扰。

” 【原文】贺若敦 后周时陈将侯瑱等围逼襄州贺若敦奉命往救相持于湘、罗之间。

初土人密乘轻船载米粟及笼鸡鸭以饷瑱军。

敦患之乃伪为土人装船伏甲士于中。

瑱军人望见谓饷船至竞来取。

敦伏甲尽擒杀之。

又敦军数有叛人乘马投瑱者。

敦别取一马牵以趋船令船中逆以鞭鞭之如是者再三使马畏船不肯上。

后伏兵江岸使人乘畏船马诈投附以招陈军。

陈军竞来牵马。

马既畏船不上伏兵发又尽杀之。

以后实有馈及亡奔瑱者并疑不受。

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