智囊里的管理学第612章 捷智之一灵变08 韦孝宽

韦孝宽：北周“预判避险智者”！用“缓行毁桥+诱敌停留”破追杀以巧计全身而退 尉迟迥原本担任相州总管朝廷下诏让韦孝宽接替他的职位又任命小司徒叱列长文为相州刺史先让叱列长文赶赴邺城韦孝宽随后出发。

韦孝宽走到朝歌时尉迟迥派他的大都督贺兰贵带着书信来迎接。

韦孝宽留下贺兰贵通过和他交谈观察怀疑尉迟迥有谋反的变故于是就声称自己生病放慢了前进的速度。

他又派人前往相州名义上是寻求医药实则暗中打探尉迟迥的动向。

等韦孝宽到达汤阴时正好遇到叱列长文狼狈地逃了回来。

韦孝宽这下彻底摸清了情况立刻下令掉头火速返回。

他让人把沿途经过的桥梁道路全都拆毁把驿站的马匹全部征用过来随自己带走。

同时还告诫驿站的官员：“蜀公（尉迟迥的封号）很快就要到了你们要多准备好酒好菜和粮草好好招待他。

” 尉迟迥果然派仪同梁子康率领几百名骑兵去追赶韦孝宽。

可沿途的驿站都准备了丰盛的酒菜追兵每到一处都停下来吃喝耽误了大量时间最终没能追上韦孝宽。

【管理智慧】 一、核心逻辑：预判危机脱身关键在“察异动+控节奏以‘缓行阻敌+诱敌拖延’掌主动权” 韦孝宽能在危机未发时识破阴谋、成功脱身核心逻辑是“精准预判尉迟迥的谋反意图通过‘缓行探底、毁桥阻敌、诱敌停留’的连环计打乱追兵节奏牢牢掌握逃生主动权”可拆解为两层： 1.看透危机前兆：从“使者言行”和“同僚逃亡”中锁定风险提前布局 他不盲目赶路赴任而是通过与贺兰贵交谈察觉异常又借“求医药”暗中侦查在遇到叱列长文奔还后立刻确认危机真实性。

这种“先察后动”的思路避免了“踏入陷阱再脱身”的被动为后续应对留出充足时间。

2.以“连环巧计”破局：多维度切断追兵路径拖延追击节奏 一是“毁桥撤马”断追兵硬件：拆毁桥梁、征用驿马让追兵“难前进、难提速”从物理上阻碍追击；二是“虚设招待”乱追兵节奏：让驿站备好丰厚酒菜利用追兵“贪享便利”的心理诱使其沿途停留从时间上拉长距离。

一阻一诱结合轻松摆脱追兵。

二、核心启示：遇“潜在危机、被动局面”别盲动用“预判+控节奏”破局 韦孝宽的智慧对应对潜在风险、规避陷阱、摆脱被动等场景极具借鉴意义： - 应对“潜在风险”：先“察异探底”再“缓慢推进” 比如接手新工作、合作新项目（类似“赴任相州”）若察觉对方有异常（如合作方态度反复、工作交接模糊）别急于推进。

可像韦孝宽那样用“放慢节奏”的方式（如推迟关键节点、逐步对接工作）同时暗中收集信息（如询问老员工、核查合作资质）确认无风险后再推进避免陷入陷阱。

- 摆脱“被动追击”：从“硬件阻碍+软件拖延”双管齐下 若遇到他人恶意针对、资源争抢（类似“被追兵追赶”）别只被动防守。

可一方面“切断对方助力”（如保护核心资料、拉拢关键人脉让对方“难推进”）；另一方面“制造干扰项”（如抛出无关信息、设置次要议题诱使对方分散精力）让自己趁机脱身或完成核心目标。

- 预判后的“执行关键”：连环计落地不留下漏洞 韦孝宽的成功在于“察异-缓行-毁桥-诱敌”的每一步都衔接紧密没有遗漏。

这启示我们：预判风险后要制定“多环节应对方案”——比如预判项目可能被叫停提前备份关键数据（对应“毁桥留后路”）同时准备替代方案（对应“诱敌拖延时间”）确保一个环节出问题还有其他办法兜底。

简单说就是：“遇到潜在危机别盲动先通过细节预判风险再用‘断对方后路+乱对方节奏’的巧计一步步掌握主动权既能避开陷阱又能轻松脱身这才是应对未知风险的高明思路。

” 【原文】韦孝宽 尉迟迥先为相州总管。

诏韦孝宽代之又以小司徒叱列长文为相州刺史先令赴邺孝宽续进。

至朝歌迥遣其大都督贺兰贵赍书候孝宽。

孝宽留贵与语以察之疑其有变遂称疾徐行。

又使人至相州求医药密以伺之。

既到汤阴逢长文奔还。

孝宽密知其状乃驰还所经桥道皆令毁撤驿马悉拥以自随。

又勒驿将曰：“蜀公将至可多备肴酒及刍粟以待之。

”迥果遣仪同梁子康将数百骑追孝宽驿司供设丰厚所经之处皆辄停留由是不及。

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