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智囊里的管理学第567章 术智之三权奇04 宋太祖

宋太祖:宋朝“顶级权谋大师”!酒局设套巧敛财柔术稳控功臣 宋太祖赵匡胤用“杯酒释兵权”的办法解除众将兵权后又担心这些功臣手里攒了太多钱(怕他们钱多生事或引发隐患)。

他给每位功臣都赏了一块地盖豪宅每栋房子都花了好几万两银子。

后来宋太祖又设宴招待这些功臣。

酒喝到正尽兴时他让人叫来了每位将领的一个儿子让他们搀扶父亲回家。

太祖送他们到宫殿门口故意对这些子弟说:“你们父亲刚才都答应给朝廷捐十万缗钱啦!” 等这些节度使(即被夺兵权的将领)酒醒后赶紧问儿子:“我昨晚是怎么回来的?在皇上面前没失礼吧?”子弟们纷纷把“捐十万缗钱”的事说了出来。

将领们都怀疑自己喝醉了真说过这话第二天一早就赶紧写奏折按十万缗的数额给朝廷捐了钱。

【管理智慧】 一、核心逻辑:稳控功臣关键在“柔术施压+虚实造势以隐性手段消隐患” 宋太祖在“释兵权”后又“巧索资”核心逻辑是“用温和手段消除功臣潜在威胁巩固皇权”可拆解为三层: 1.预判双重隐患:兵权之外财富亦是不稳定因素 他看清功臣的“威胁”不仅来自兵权巨额财富也可能让其滋生野心或因财招祸引发朝堂动荡。

因此在解除兵权后进一步通过“赐地盖宅”“巧取钱财”削弱其经济实力从“兵权+财力”两方面消除隐患比单纯夺兵权更彻底。

2.借酒局造虚实:用“模糊场景”让功臣主动就范 他不直接索要钱财而是利用“醉酒”的模糊场景——以“子弟传话”为媒介让将领们对“是否许诺捐钱”产生怀疑。

这种“虚实难辨”的造势既避免了直接索求的尴尬与抵触又抓住了功臣“敬畏皇权、怕失言获罪”的心理迫使他们主动掏钱。

3.以柔代刚:用“温和手段”替代“强硬打压” 无论是“杯酒释兵权”还是“酒局索资”都避开了“诛杀功臣”的血腥方式。

通过“赏赐”(赐地盖宅)与“暗示”(酒后传语)的柔术既达成了削弱功臣的目的又维护了“君臣和睦”的表面局面避免引发功臣叛乱实现了“稳控”与“体面”的双赢。

二、核心启示:管理“强势个体/团队”别硬来用“隐性施压+柔性策略”破局 宋太祖的权谋智慧对职场管理、资源调控、关系维稳等场景极具借鉴意义: - 职场“削弱强势下属”:用柔术替代硬刚减少抵触 若团队中有“功高震主”“手握核心资源”的下属别直接夺权或打压。

可像宋太祖那样用“明升暗降”(如提拔为虚职、调离核心业务)削弱其权力;用“资源置换”(如奖励福利换取其手中的关键客户/技术资料)降低其影响力——用温和手段达成目的避免引发下属不满或团队动荡。

- 资源调控“巧施压”:借场景造势让对方主动配合 若需从他人手中获取资源(如向部门调预算、向同事要支持)别直接索要。

可利用“公开场合暗示”(如会议上提“某部门若能支持XX资源项目必成”)、“第三方传话”(让共同上级或信任的人传递需求)等方式营造“不配合就可能影响大局/得罪上级”的氛围让对方主动配合比强硬要求更有效。

- 关系维稳“留体面”:做事留余地避免撕破脸 与“有过功劳但需限制”的对象相处(如合作多年但需调整合作模式的伙伴、功高但需退休的老员工)别让对方难堪。

可像宋太祖那样先给予“好处”(如丰厚补偿、荣誉头衔)再提出要求(如调整合作份额、办理退休)用“先赏后取”的方式既达成目标又维护双方关系避免反目成仇。

简单说就是:“面对需要管控的强势对象硬刚往往两败俱伤。

聪明的做法是用‘柔术’——通过虚实造势、隐性施压的方式让对方主动就范同时给予一定的体面和好处在达成目的的同时维护稳定的局面。

” 【原文】宋太祖 艺祖既以杯酒释诸将兵权又虑其所蓄不赀。

每人赐地一方盖第所费皆数万。

又尝赐宴酒酣乃宣各人子弟一人扶归。

太祖送至殿门谓其子弟曰:“汝父各许朝廷十万缗矣!”诸节度使醒问所以归不失礼于上前否?子弟各以缗事对。

疑醉中真有是言翌日各以表进如数。

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