智囊里的管理学第35章 上智之一见大34 古弼张承业

古弼＆张承业：敢拒皇帝私求不是抗命是远见 北魏太武帝拓跋焘曾经去西河打猎下诏让古弼给骑兵配肥马。

结果古弼故意给了瘦弱的马太武帝气得大骂：“这个尖头奴敢对我指手画脚！等我回到皇宫先斩了这小子！”当时古弼的下属都吓得不行古弼却对他们说：“侍奉君主要是让他打猎不痛快罪过还小；要是不防备意外情况罪过才大。

现在北方的胡人、南方的敌人都在盯着咱们的土地这才是我担心的事。

我选肥马是为了充实军用只要对国家有利我就算死也不怕！英明的君主能讲道理罪名我一个人担你们没过错。

”太武帝听说后感叹道：“有这样的大臣真是国家的宝贝啊！”古弼头型尖太武帝曾叫他“笔头”当时人都喊他“笔公”。

张承业：管钱管到“怼皇帝”就认“国家”二字 后唐庄宗李存勖经常想拿钱赌博、赏赐戏子可张承业掌管国库就是不给钱。

（边批：从古到今最刚的宦官！）庄宗在库里摆酒喝到尽兴时让儿子李继岌（小字和哥）给张承业跳舞。

跳完舞张承业拿出宝带、好马作为礼物送给李继岌。

庄宗却指着堆积的钱财（边批：心思全在这呢）对张承业说：“和哥缺钱你给他一摞钱就行用得着送带马吗？”张承业推辞说：“国家的钱不是我能私自做主给的。

”庄宗说话开始带刺张承业生气地说：“我是老宦官不为自己子孙打算只受先王临终托付发誓要洗雪国耻。

我珍惜这些钱是为了帮大王成就霸业啊！要是您非要用何必问我？等钱花光、士兵散了难道只有我遭殃吗！”说着就拉着庄宗的衣服哭庄宗这才作罢。

冯梦龙点评：“逆耳”的才是忠言“护公”的才是真担当 古弼顶着“抗旨”的罪名把肥马留作军用没顺着领导的“玩乐心”；张承业硬扛着皇帝的压力守住国库的钱没纵容领导的“私心”——俩人都没靠“顺从”讨好上位者反而因为“护国家利益”被记住。

就像现在职场里有人明知领导的决策有风险会影响团队整体利益敢站出来提反对意见；有人管公款时哪怕领导想“灵活用用”也坚守“公钱公用”的原则——这种“不唯上、只唯公”的人看似“不懂变通”其实最能扛事才是团队的“定心丸”。

【管理智慧】 一、古弼：给皇帝瘦马被骂一句“防外敌比猎乐重要”逆转局面 古弼的“资源逻辑”：不是抗命是“算清优先级——国家核心需求＞个人享乐”。

古弼敢给瘦马核心是拎得清“什么资源该用在什么地方”：皇帝打猎是“私人享乐”肥马是“国防核心资源”要是把肥马用在玩乐上万一外敌来犯骑兵没力气打仗损失就大了。

这放到现在的职场/企业里就是“资源优先给核心目标不搞特殊化”。

当代案例：采购拒老板“团建特殊需求”留预算备应急反被夸“考虑周全” 某科技公司老板想搞户外团建让采购小李买20顶进口高端帐篷（预算5万）说“要让员工玩得舒服”。

小李却没照做只买了10顶普通帐篷（花1万）剩下的4万预算买了备用服务器和应急药品。

老板得知后急眼：“我让你买好帐篷你搞这些没用的干啥？”小李解释：“老板团建舒服是好事但咱们核心业务靠服务器撑着上周机房还跳闸过一次要是服务器崩了一天损失就不止5万；应急药品也是为了防止员工团建受伤没的用。

高端帐篷能让大家开心一时可备用服务器和药品能保公司业务稳定这比一时舒服重要多了。

” 后来团建时有个员工突发过敏刚好小李备了抗过敏药及时缓解了症状；没过多久主服务器真出了故障备用服务器立马顶上没耽误业务。

老板事后拍着小李的肩说：“还是你考虑得远没白信你！”——这就是古弼“资源优先核心需求”的现代版：不是不听领导的是帮领导分清“啥重要啥次要”。

二、张承业：锁死国库拒皇帝玩乐哭劝“留钱干大事”成“千古第一内臣” 张承业的“守财逻辑”：不是抠门是“公财私用=毁根基”。

张承业守着国库不给不是跟皇帝作对是清楚“国库的钱是‘霸业本金’不是‘玩乐零花钱’”——一旦把钱花在赌钱、赏伶人上军队没军饷、打仗没粮草江山就没了。

这放到现在就是“财务守公款拒私用保企业发展”。

当代案例：财务总监拒老板“私用公款”劝“留钱拓业务”帮公司避坑 某贸易公司老板老王想从公司账户划80万给老婆买奢侈品包找财务总监老陈签字。

老陈直接拒了：“王总这是公司的流动资金不是您的私人钱包我不能签。

” 老王脸一沉：“公司是我开的拿点钱怎么了？”老陈没硬刚反而拿出财务报表：“您看咱们现在正在谈跟东南亚的合作需要100万备货要是把钱划走合作就黄了；而且下个月要发员工工资万一资金周转不开员工该慌了。

您要是真需要钱等公司这次合作回款我帮您走‘股东分红’流程合法合规拿回家比从公司账户划钱风险小多了。

” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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