智囊里的管理学第358章 明智之四经务37 徐阶

徐阶：明朝“破局型大佬”！怼朝堂阻兵、怼甩锅惯例还靠粮价差救边军 嘉靖年间倭寇在东南沿海作乱地方巡抚、按察使急着上报朝廷请求派兵。

可兵部职方郎却泼冷水：“要是兵派出去倭寇已经跑了谁来担这个责任？”兵部尚书也被这话绕住了犹豫不决。

徐阶坚决反对这种说法可朝廷还是只派了三千疲弱士兵去支援。

徐阶立刻据理力争：“江南是国家腹地被倭寇祸害这么久了！兵部官员在千里之外怎么能断定倭寇一定会跑还断定他们跑了就不会再回来就凭这个阻拦援兵？派兵只该考虑‘该不该派’——不该派不管精锐还是弱兵都不派省得浪费钱；该派就必须派精锐去打胜仗怎么能用三千弱兵当幌子糊弄人拿着几万两银子的军费喂倭寇呢！” 兵部尚书被说怕了终于派了六千精锐让副将许国、李逢时带领。

可许国已经年老李逢时虽然敢深入敌境却心思粗疏。

两人一开始突然袭击倭寇打了胜仗；可后来中了倭寇埋伏军队溃败。

管事的人又把出兵失败的锅甩给徐阶徐阶马上又上奏疏反驳： “按规矩该要求将领打仗、地方官防守。

现在将领只要打了一次败仗就判死罪地方官却安然无恙；等到城池被攻破将领又被判死罪地方官只被降职。

这怎么能起到奖惩作用？能调动百姓的是地方官现在当兵的1个人对应要保护100个百姓凭什么把打仗和防守的责任都压给将领？地方官勤快军粮就不会缺；地方官果断侦察情报就不会错；地方官警惕奸细就混不进来；地方官仁厚乡兵就愿意出力。

我认为该加重地方官的责任才对！” 冯梦龙：徐阶戳中“战守脱节”的千年老问题 汉朝制度好是因为百姓平时是民、战时是兵地方官平时管民、战时就是将所以地方自己就能抵御贼寇。

唐朝的府兵制还保留着井田制的遗风可自从张说把府兵改成彍骑（职业兵）兵和农就分开了最后演变成藩镇割据只剩将领掌权没了地方官的事。

到了宋朝以后太平的时候只让地方官负责将领不练打仗的本事；打仗的时候只让将领负责地方官不参与谋划。

这就导致“打仗”和“防守”两头都虚。

徐阶这个提议是真的看透了末世制度臃肿低效的弊病。

徐阶再破边军粮荒：靠“粮价差”平物价、饱士兵 后来徐阶又考虑到蒙古部落把王庭迁到宣府、大同一带和明朝军民杂居士兵没法耕种当地米麦价格涨到每石三两黄金可士兵每月发的军粮只值七文钱连米和豆子都不够吃。

当时京城周边的小麦正好成熟每石只卖四文钱。

徐阶算过账：可以趁机收购几十万石小麦每石花五文钱就能运出居庸关送到宣府；每石花八文钱就能运出紫荆关送到大同。

大概算下来每石粮食总共花费一两黄金却能让士兵吃饱一个月。

而且这么做当地的米麦价格也会慢慢降下来。

他把这个办法写成奏疏朝廷采纳后真的缓解了边军粮荒。

【管理智慧】 徐阶的厉害在于“敢怼错、能务实”） 别人面对问题要么“怕担责不敢做”（如兵部尚书）要么“出了事就甩锅”（如怼徐阶的官员）徐阶却敢直接戳破朝堂的“甩锅逻辑”“虚文套路”还能算出“粮价差”的务实办法——既敢硬刚不合理的惯例又能拿出落地的解决方案这才是真的能解决事的官员。

一、核心逻辑：破解“朝堂甩锅、边军困境”别“怕担责、混日子”要“怼错规、找实招” 徐阶能两次破局核心是两个思路： 1.戳破“甩锅逻辑”：面对“派兵怕担责”他直指“只论该派不该派”；面对“败战甩锅将领”他点出“地方官该担防守责”不被虚头巴脑的借口绕住； 2.找“务实解困招”：解决边军粮荒不喊“加军饷”的空口号而是算“京城低价粮→边关高价地”的运输账用“差价收购+运输”既饱士兵又平物价成本低还管用。

这就像现在公司面对市场危机有人怕担责不敢行动有人失败了就甩锅而务实的人会先戳破“怕担责”的借口再算“成本-收益”找具体办法比如用“本地低价原料→外地高价市场”的差价打开销路。

二、核心启示：遇“怕担责、瞎甩锅、真困境”别“跟着绕”要“戳痛点、算实账” 徐阶的思路放到现在也超实用比如这些场景： - 企业应对危机：公司某部门出问题其他部门怕担责不愿支援。

可以像徐阶那样戳破“怕担责”的借口：“只论该不该支援——该支援就派骨干别用‘怕没用’当理由”；解决问题时不算“空账”而是算“投入多少能止损多少”比如用“老客户优惠→拉新成本降低”的实招救业绩； 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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