智囊里的管理学第349章 明智之四经务28 丁谓

丁谓：北宋“工程管理鬼才”！一招“凿路取土+以水运料”省了上亿工程款 祥符年间皇宫里发生火灾丁谓负责主持宫殿修复工程。

当时最大的难题是“取土太远”——要从城外运土到皇宫不仅费钱还耽误工期。

丁谓却想出个“一举三得”的办法把麻烦事变成了顺心事： 1.凿路当土坑就近取土：他下令把皇宫周围的大街挖开变成一道道深沟直接从沟里取土修宫殿。

没几天大街就变成了连片的土坑取土的问题解决了还不用跑远路。

2.引汴水入沟当“运输航道”：接着他让人把汴河的水引进挖好的深沟里沟瞬间变成了“临时运河”。

各地运来的竹子、木材、砖瓦都能装在竹筏、船上顺着“运河”直接送到皇宫门口省了无数人力搬运费。

3.工程结束填沟复原大街：等宫殿修好后丁谓又把施工剩下的碎砖、瓦片、石灰渣全倒进沟里把沟填满再平整压实——之前挖开的大街又恢复了原样连路面修复的功夫都省了。

这一套操作下来取土、运料、清理废料三件事一次性搞定光节省的费用就有上亿（按当时货币换算）。

冯梦龙点评：会算计但缺“宰相格局”小聪明难成大气候 丁谓这脑子确实会琢磨把工程里的“取、运、清”三件麻烦事串成了一条线堪称“工程管理天花板”。

但可惜他只有“做事的小聪明”没有“当宰相的大格局”——后来因为耍手段争权口碑一落千丈。

所以古人说“小人不能承担重大责任但在具体小事上确实有智慧”用在他身上再合适不过。

【管理智慧】 一、核心逻辑：破解“工程多环节矛盾”别“各干各的”要“串成闭环” 丁谓的厉害之处在于没把“取土、运料、清废料”当成三件独立的事而是用“深沟”当纽带把它们变成了“环环相扣的闭环”： - 挖沟取土：解决“土从哪来”还顺便造了“运输通道”的基础； - 引水成河：让“运输通道”生效解决“料怎么运”； - 填沟复原：用废料填沟解决“垃圾怎么清”还顺便修复了路面。

每个环节都为下一个环节铺路没有浪费任何步骤也没有额外增加成本。

这就像现在装修房子有人会先拆旧家具当“临时垫高物”再用拆下来的废料填卫生间沉箱最后剩下的木料改造成收纳架——把“拆、填、用”串起来既省了钱又少了垃圾。

二、核心启示：遇“多任务交叉的麻烦事”别“头痛医头”要“找个‘纽带’串起来” 丁谓的思路放到现在也超实用比如这些场景： - 小区改造工程：小区要修水管、铺路面、换路灯别分开施工。

可以先挖开路面修水管（像丁谓凿路取土）水管修好后用施工剩下的砂石铺路基（像填沟复原）最后在路基上装路灯基座——一次施工搞定三件事不用反复挖路； - 办公室装修：办公室要换地板、装新隔断、处理旧家具。

可以先拆旧家具把能用的木料留着做隔断框架（像利用废料）再拆旧地板在地面走新线路（像挖沟）最后铺新地板、装隔断——把“拆、改、装”串起来省时间又省料； - 乡村道路维修：村里修路要取土、运碎石、清老路废料。

可以先把老路破损的部分挖开（当“土坑”）用挖出来的碎料混合新碎石铺路（像填沟）再从路边荒地取少量土平整路面——不用远途运土运料还清理了老路废料。

简单说就是：“遇到一堆缠在一起的麻烦事别盯着一件事死磕。

找个能‘串联所有事’的关键点（比如丁谓的‘深沟’）让一件事的结果变成另一件事的起点效率会翻好几倍。

” 【原文】丁谓 祥符中禁中火。

时丁谓主营复宫室。

患取土远公乃命凿通衢取土不日皆成巨堑。

乃决汴水入堑中引诸道竹木牌筏及船运杂材尽自堑中入。

至公门事毕却以拆弃瓦砾灰壤实于堑中复为街衢。

一举而三役济计省费以亿万计。

此公尽有心计但非相才耳。

故曰：小人不可大受而可小知。

喜欢智囊里的管理学请大家收藏：()智囊里的管理学20小说网更新速度全网最快。

本文地址智囊里的管理学第349章 明智之四经务28 丁谓来源 http://www.zuowensucai.net