智囊里的管理学第321章 明智之三剖疑35 李晟

李晟：对付“靠‘职场 / 场所禁忌’束缚人的传言”不用信“代代相传的说法”要问“这事本身该不该做” 李晟（被封为忠公）担任宰相时政事堂（宰相们办公、议事的地方）里有一张一起吃饭用的食案。

衙门里的官吏们代代相传着一个说法：“这张桌子绝对不能移动一旦挪了位置当朝的宰相就要被罢免。

” 就因为这个传言这张食案整整五十年没人敢碰一直放在原地。

李晟知道这事后一点都没被 “挪案罢官” 的说法唬住反而直言：“政事堂是咱们每天讨论国家大事、谋划治国之道的地方怎么能让这种又老又破、还可能藏着蛀虫的东西留在这污染环境不清理掉呢？那些民间流传的无稽之谈、封建忌讳有什么值得听的！” 说完他当即下令把这张 “禁忌食案” 撤走直接烧掉了。

手下人清理食案原来摆放的地方时一锥子下去居然清理出了十四筐堆积的尘土 —— 可见这张桌子确实放了太久早该清理了。

当时朝廷里的大臣们听说这事都佩服李晟的胆识和魄力觉得他真是个敢打破常规的大人物。

李晟的硬气在于 “不被‘职场禁忌’绑架只看‘实际该不该做’” 别人都被 “移案罢官” 的传言吓住要么不敢质疑要么跟着遵守 “五十年不动” 的规矩生怕自己担责；李晟却跳出了这种 “集体迷信”：他不管传言多邪乎只问两个问题 ——“这张桌子放在政事堂合不合适？”（又朽又脏不合适）“传言有没有道理？”（俗言拘忌没道理）。

他没纠结 “万一挪了真罢官怎么办”而是直接用 “撤焚清理” 的行动打破禁忌 —— 结果不仅没出事还清理了政事堂的卫生证明所谓 “禁忌” 全是自欺欺人的谎言。

这种 “只看事实、不管虚头巴脑忌讳” 的态度比跟着循规蹈矩靠谱多了。

【管理智慧】 一、李晟的“破局逻辑”：不被“玄学背锅焦虑”绑架先抓“实际该不该动” 为啥之前五十年没人敢动案子？不是真信“魔咒”是怕“担责”——万一刚动完案子宰相真出点啥事儿（比如调任、退休）就会被人赖“是你动了案子才搞砸的”谁都不想当这个“背锅侠”。

而李晟的聪明就是跳出了这种“怕担责的玄学内耗”只看两个实际问题： 1.这案子本身：朽坏了、藏污纳垢放在政事堂里既不卫生也不像“论道之所”该有的样子早该处理； 2.所谓“魔咒”：五十年没被验证过（没人敢动）全是口头传言没有任何实锤凭啥当真？ 这种“先看实际需求不被虚头巴脑的禁忌捆住”的思路放现在太实用了——生活里、职场里到处都是“李晟式案子”：比如“这工位坐了会离职”“这垃圾桶挪了会出事”本质都是“怕担责+瞎传”真敢打破禁忌会发现全是虚惊一场还能解决实际问题。

二、李晟的“反套路核心”：看透“迷信的本质是‘怕担责+藏私心’” 李晟敢烧案子不只是胆子大更因为他看透了“迷信背后的小心思”： - 五十年没人动案子是怕“担责”——万一有宰相离职就会被归咎于“动了案子”多一事不如少一事； - 有些迷信甚至是“藏私心”——比如小区垃圾桶的“魔咒”是业主怕自己家受影响编的；公司“离职工位”的传言可能是离职者为了“找台阶”（不说自己能力不行说“工位不吉利”）。

这些“玄学禁忌”本质是“用虚的恐惧掩盖实的懒惰或私心”——不敢解决实际问题就拿“魔咒”当借口；不想自己吃亏就编“禁忌”让别人让步。

而李晟的厉害就是直接戳破这层伪装：“别跟我扯虚的先把脏案子、烂问题解决了再说！” 三、核心启示：遇“动不得的禁忌”学李晟的2个“破局硬招” 不管是唐朝的“魔咒案”还是现在的“离职工位”“灾星垃圾桶”对付“玄学禁忌”的逻辑都一样：别被虚的吓住别被懒的拖住抓实际、敢较真就能轻松破局。

先问“两个实际问题”别慌着怕“魔咒”； 敢说“出问题我担着”别当“怕背锅的旁观者”。

李晟敢烧案子是因为他说“俗言拘忌何足听”；新总监敢坐离职工位是因为他说“出问题我担着”——很多禁忌之所以能传几十年就是因为没人敢牵头打破大家都怕背锅。

其实只要有人敢站出来担责先动、先改会发现“魔咒”根本不灵反而能解决积压的问题。

简单说李晟的厉害不是“能破魔咒”是“敢跟‘怕担责的玄学’较劲”——他知道政事堂该干净、该高效比“不动案子保官运”重要；就像现在的我们该知道工位该舒服、小区该干净、门店该赚钱比“不碰禁忌保平安”重要。

【原文】李晟 李忠公之为相也政事堂有会食之案吏人相传：“移之则宰臣当罢不迁者五十年。

”公曰：“朝夕论道之所岂可使朽蠹之物秽而不除？俗言拘忌何足听也！”遂撤而焚之其下锥去积壤十四畚议者伟焉。

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