智囊里的管理学第883章 兵智之四武案14 桓崇祖

许允妻：三国“冷静应变天花板”贤妻！三招护夫保子凭智慧化险为夷 魏国的许允担任吏部郎时选拔郡守大多用了自己乡里的人。

魏明帝得知后派武士去抓捕他。

许允的妻子阮氏光着脚跑出来对许允说：“英明的君主可以用道理说服很难用感情哀求。

” 许允被带到朝堂后明帝追问他任人唯亲的事。

许允回答：“孔子说‘举荐你所了解的人’我的同乡都是我了解的人。

陛下可以核查他们是否称职如果不称职我愿意接受惩罚。

”明帝派人核查后发现被选拔的人都很胜任就释放了许允。

后来许允被任命为镇北将军他高兴地对妻子说：“我这下终于可以免于灾祸了！”妻子却反驳：“灾祸就从这里开始了哪来的免于灾祸！”许允和夏侯玄、李丰关系很好后来两人谋反的事还没发作许允就因为其他事情被抓捕最终果然像妻子预言的那样遇害。

许允被抓时他的门生飞奔来告诉阮氏。

阮氏坐在织布机上神色丝毫没有变化说：“我早就料到会这样了。

”门生想把许允的儿子藏起来阮氏说：“这事和孩子们没关系不用藏。

”于是带着儿子搬到了墓地居住。

大将军司马昭派钟会去探望他们还吩咐钟会：“如果许允的儿子有才干就把他们一起抓起来。

”儿子们把钟会的来意告诉母亲阮氏说：“你们虽然不错但才能不算出众。

只要坦诚地和钟会交谈自然不会有危险。

不用过度悲伤钟会什么时候停止哭泣你们就什么时候停也别多次打听朝廷的事。

”儿子们按照母亲的话做了。

大将军司马昭向来最猜忌他人而许允的两个儿子最终能免于灾祸全靠母亲的谋划。

【管理智慧】 一、核心逻辑：以“理服人+预判风险+精准应对”凭智慧化解三次危机 许允妻能三次帮家人化险为夷核心逻辑是“抓准君主/掌权者的行事逻辑提前预判风险用‘坦诚不越界’的应对方式规避祸患”： - 危机应对抓核心：面对许允被抓精准拿捏“明主重理”的关键教丈夫用“举尔所知+愿担罪责”的道理说服明帝而非求情； - 风险预判看本质：从许允“任镇北将军”的提拔中看穿背后的政治风险更预判到他与夏侯玄等人的交往会招致祸端提前做好心理准备； - 保子策略切要害：针对司马昭“猜忌有才者”的特点让儿子“坦诚交谈、不哀不哭、不问朝事”既不暴露野心又不引发猜忌精准避开杀身之祸。

二、核心启示：遇事靠理性预判早准备；应对有分寸低调能自保 这种“理性应变、风险预判、分寸感做事”的思路对现代职场危机、人际应对等场景超有借鉴意义： - 危机处理/理性沟通：遇到突发危机（如职场问责）别慌着辩解或求情。

像许允妻教的那样抓住问题核心用道理和事实说话更能打动决策者； - 风险预判/不贪表象：面对“提拔”“利好”等顺境别盲目乐观。

许允妻从提拔中看到风险提醒我们：任何看似的好运都要结合自身处境和环境背景警惕背后的隐患； - 人际应对/把握分寸：和有权势、猜忌心重的人相处要“坦诚而不越界”。

许允儿子们的应对方式告诉我们：不刻意隐藏、不过度表现、不打探敏感事才能降低他人的防备心； - 家庭掌舵/冷静扛事：面对家庭变故保持冷静是前提。

阮氏在丈夫被抓时“神色不变”有条不紊地安排后续说明关键时刻的冷静与理性是家人的“定海神针”。

简单说就是：“遇事不慌靠理性预判风险早准备分寸做事不越界低调坦诚能自保。

” 【原文】许允妻 魏许允为吏部郎选郡守多用其乡里明帝遣虎贲收之。

妇阮氏跣出谓允曰：“明主可以理夺难以情求。

”既至帝核问之允对曰：“举尔所知臣之乡人臣所知也。

陛下检校为称职与否若不称职臣受其罪。

”既检校皆得人乃释允。

及出为镇北将军也喜谓其妇曰：“吾其免矣！”妇曰：“祸见于此何免之有！”允与夏侯玄、李丰善事未发而以他事见收竟如妇言。

允之收也门生奔告其妇。

妇坐机上神色不变曰：“早知尔耳。

”门生欲藏其子好曰：“无预诸儿事。

”乃移居墓所。

大将军遣钟会视之曰：“乃父便收。

”儿以语母母曰：“汝等虽佳才具不多。

率胸怀与会语便自无忧。

不须极哀会止便止不可数问朝事。

”儿从之。

大将军最为猜忌二子卒免于祸者母之谋也。

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