官场智斗第180章 将与帅要完全不同

一晃就到了9月我是2月底过来的整整半年萧市长也没有给我施加格外的压力。

我每天上班也不是天天坐办公室他到哪我就到哪。

事情并不繁杂就是时间上没有自由。

连少泽都抱怨说有时想晚上到你那儿玩一下你要么还在县里要么还在省里。

我说行远跟我住得这么近有时一个星期才见上一面。

你多跟贞姐打点牌男女合作干活不累。

他笑着骂我说他讲真话我就开玩笑。

萧市长真是个工作狂他会议多。

他开会我就在休息室等。

当然休息室也不止我一个秘书其他领导的秘书也在等。

这机关的秘书也分等级。

比如书记和市长的秘书好像是这群秘书中的官员一样他们神神秘秘一般不和其他秘书闲谈。

当然其他秘书也不是聚在一起的就可以自由漫谈。

偶尔也交流几句但绝对不会谈私事。

我开始很不习惯后来也慢慢地适应这种畸形的人际关系。

当然我也不是怕累。

就是觉得领导开会我们当秘书的干坐在那儿太无聊。

只要有事做他还是非常乐意。

比如我最喜欢的是跟萧市长到下面局级单位或者县市去检查工作开会视察调研。

那种时候我一般能坐在会议室记录萧市长的讲话慢慢体会他的工作方法。

渐渐地我学会了一些领导艺术。

比如萧市长每到一处就是先听取汇报。

本来我在秘书记录但他总是掏出一个本子边听边记也不打断人家的汇报。

汇报有多种档次一般由分管县长汇报具体工作一些重要的事情就由县长甚至县委书记汇报。

下面还陪听的有关部门负责人。

完毕后主持人一般要请萧市长作指示。

萧市长讲话的惯例是先就他记录的情况向汇报者提问对方肯定按汇报材料回答。

萧市长接着提问会一直问下去。

一直问下去就会出现两种情况。

一种是问多了对方答不出来了。

面对这种情况他就会问分管领导是干什么的。

自己管这一条线的情况都不清楚。

他丝毫不给人面子当然县长书记除外。

不过他该批评的还是会批评。

为了避免这种情况下面县市有了经验汇报哪项工作就跟答记者问一样预先叫办公室搜集详尽的资料。

做到了有问必答。

但很少有人能过他第二关。

萧市长会连续发问。

对方回答得干净利落。

仍然难过他那一关他有很强的逻辑思维跟对方扳着手指推算。

结果一推算总有些一些数据不符合逻辑。

这个时候他也说重话。

这样一来我发现县里局级单位的一把手都有些怕萧市长。

他们可能不怕市委书记、市长但真的怕萧市长。

因为书记、市长多数时候不会这么一项一项去算基本上是勉励大家什么辛苦了基层工作难搞他们说的都是几句原则性的话。

我估计很多人想这书记市长很容易当到了任何单位基本上只要说这么几句相同的话。

他们怕萧市长因为他不会听你的要跟你分析这些数据是怎么来的。

所以跟了他半年我就掌握了一个方法： 要想有威信就是找碴子找得人家顾头不顾尾然后就狠狠地数落一顿。

这官场上的干部你把他骂一顿他听话你跟他笑笑呵呵他阳奉阴违。

当然萧市长有威信我自然沾光。

打个电话到哪个单位一把手接了必定说： “好好好对对对是是是。

” 所以我觉得自己这个秘书当得威武。

自我感觉良好。

有个星期六下午我正好休息便去师父那儿去闲聊。

他说：“现在才知道秘书难做吧？” 我笑道：“一是难做二是苦中有乐。

” 李老说：“你详细一点谈谈。

” 我便说了起来： “碰上萧市长这样的领导他好像不要睡觉似的星期六星期天难得有几天休息。

不是下基层就是跑省里。

” 李老笑道： “利用别人不上班叫人家出来吃顿饭再提出个什么要求。

” 我点点头：“基本上如此。

”然后就要你把带去土特产放到有关部门领导的车上。

” 我微微笑道：“连我做什么你都看到了一样。

” 李老也微微笑问道：“跑省里的事我不管谈谈这半年到单位到县里你有什么体会？” 我就说：“体会有三点。

” 他忙问：“哪三点？” “一是工作怎么抓当领导的不要讲得太详细各个单位各个县市情况不同领导只讲原则性的话让各人根据实际去做。

二是少表扬多批评。

专找别的漏洞。

这个可以树立自己的威信。

三是情况要特别熟才能找出别人的漏洞。

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