电力设计院的日常施工图外委给自己人挖的坑

变电部的故事说来话长。

最近这段时间土建室的空气里都弥漫着一股焦灼的味道压得人有些喘不过气。

这一切都源于那一批新建的500kV变电站工程。

事情的起因是马工看着桌上堆成小山的施工图卷册掐指一算按部里现有的人手这进度铁定是赶不上节点了。

他是个实干派思来想去在会上提了个方案：“部分卷册外委吧再组织大家周末、节日加班加点把进度抢出来。

” 提议很快被通过了。

领导们关心的是项目整体推进对于外委的成本自然是能压则压。

马工是个实在人想着既然是自己提的方案就得负责到底。

他利用自己多年积累的人脉一个月内好说歹说找了五位信得过的朋友来帮忙。

大家都是圈内人懂行按理说应该能解这燃眉之急。

可这“坑”也就从这时开始悄无声息地挖下了。

首先就是单价被压得极低。

领导一句话“现在行情不好成本要控制”原本还算合理的价格被砍了一大截。

马工心里不是滋味但箭在弦上不得不发他只好硬着头皮跟朋友们解释承诺以后有好活儿一定优先想着大家。

朋友们看在交情上勉强接了下来。

真正的折磨来自与电气专业的配合提资。

这个工程的35kV配电区仿佛被施了魔咒提资错误层出不穷像地雷一样不知何时就会引爆。

第一版提资电气就没按通用设备来。

土建这边按图施工刚把图纸交出去气儿还没喘匀新的修改通知就来了——电容器组改了！这可不是小改动牵一发而动全身。

电容器定位尺寸要修改基础数量要调整下面的埋件、埋管全部要跟着变。

图纸刚按新要求改完第二波修改又接踵而至：钢支架要变成非导磁支架。

这意味着之前关于支架的所有设计和计算几乎推倒重来。

这还没完。

接地的端子方向提资也是错的。

于是又是一轮定位、修改、复核…… 具体的问题细说起来能让人头皮发麻：详图里平面图和断面图的标注对不上；图例用得混乱看得人云里雾里；平面图上标注的设备数量和详图里画出来的根本不一致；平面图上缺了关键的定位尺寸详图里又漏了顶板的开孔信息；最让人无语的是接地端子的方向不仅土建图上看不明白连电气专业自己提供的详图方向都不统一让人以哪个为准？ 按照流程电气提来的资料需要土建专业仔细校核对有疑问的地方要一一确认这本身就需要耗费大量精力。

再加上要计算混凝土、钢筋、模板的工程量以及后续严格控制在10%以内的图纸修改量这里外里的工作量大得惊人。

马工心里跟明镜似的：按现在领导批的这个价钱在市场上根本找不到人愿意接这种“疑难杂图”。

全靠这几位朋友念着旧情牺牲了周末和节假日的休息时间在加班赶工。

可正因为是外委而且是朋友帮忙中间的对接环节变得格外磨人。

一个图纸上的小疑问若是内部同事走到旁边问一句就解决了。

但现在需要打电话、发信息、传文件一来二去大量沟通成本挤占的正是朋友们本就所剩无几的休息时间。

电话在深夜响起微信在节假日闪烁讨论的都是图纸上那些纠缠不清的细节。

人情债最是难还也最是消耗心力。

前几天五个人加班加点同时开干赶出来的第一批成果终于交了差。

马工私下里算了一笔账心里猛地一沉——外委的总费用（五个人的收入）竟然还不如前几年项目顺利时他一个人独立完成挣得多。

这个数字像一盆冰水从头顶浇到脚底。

那种感觉已不仅仅是委屈而是一种深入骨髓的心寒。

他带着大家没日没夜地干结果却让朋友们付出了与回报严重不符的劳动。

他觉得自己像个罪人这个“坑”仿佛就是他亲手给自己、也给朋友们挖下的。

夜里马工独自在办公室对着电脑屏幕上那些依旧布满红色标注的图纸点燃了一支烟。

烟雾缭绕中他感到一种前所未有的疲惫。

技术上的难题他总有办法解决；但这种在低效沟通、不合理成本和人情世故中无限消耗的无力感让他举步维艰。

他掐灭了烟知道明天还要继续。

图纸要改疑问要确认进度要追赶。

这个坑既然已经挖下了也只能想办法一点一点地再把它填平。

只是这个过程其中的辛酸与无奈大概只有变电部里这些埋头于线条与数字之间的工程师们自己才知道了。

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